Dr. Carl Naughton

Seine Vorträge sind interaktive Reisen zu unserer individuellen Kopfkraft. Sie lassen Menschen live erleben, wie die Neugier und das Psychologische Kapital Lust auf Neues und Veränderung machen und wie beides Innovationsverhalten, Veränderungsbereitschaft und Kompetenzzuwachs stärkt.
Seit mehr als 2 Jahrzehnten steht er auf der Bühne, vor der Kamera und im Seminarraum und gibt Impulse, Tipps und erste Hilfe gegen Veränderungsmüdigkeit und Umsetzungsblockaden.

Das Feedback.

Die Themen.

Neugier

So schaffen Sie Lust auf Neues und Veränderung.

In der Psychologie gilt die Neugier als Tugend Nr. 1. Sie hilft uns, der Komplexität Herr zu werden, aber auch zu wachsen und Neues zu entdecken. Wie machen wir uns und andere neugierig?

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Einfall statt Reinfall

Innovationsverhalten – was es killt und wie man es kitzelt.

Die Tatsache, dass jemand neugierig ist, sagt nur zu 6% voraus, ob der die tolle Idee auch umsetzt. Etwas ANDERES sagt zu 70% voraus, ob der Idee auch das neue Verhalten folgt.

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Switch

Wie kommen Welt und Wandel in unseren Kopf?

Der Erfolg, Menschen auf die Reise zum Neuen mitzunehmen, ruht auf drei Eckpfeilern das Bekannte im Neuen zu zeigen, Essenz zu vermitteln, sowie kleine und große Schabenmomente.

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Psychologisches Kapital

So schaffen Sie Innere Stärke

Können ist schnell von Gestern. Wissen zerfällt rasant. Netzwerke zwischen Kollegen entstehen und vergehen. Was bleibt Ihnen? Sie und Ihr Psychologisches Kapital.

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Autopilot im Kopf

Das Geheimnis des Umdenkens

Verblüffende Erkenntnisse  an der Schnittstelle zwischen kognitiver Psychologie und Verhaltensökonomie. Sie führen vor Augen, wie schnell wir in Denkfallen tappen, was erfolgreiches umdenken ausmacht und wie wir unseren Kopf in einer digitalisierten Umwelt besser nutzen können.

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Kommunizieren mit Köpfchen

Psychologische Handlungskompetenz

Dieser Vortrag kommt ganz ohne Tiervergleiche und bunte Typen us. Warum? Er setzt auf Wissenschaft für die kommunikative Praxis. Für ein kompetentes Miteinander.

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Die Bücher.

Die Auftritte.

Das Feedback. Teil 2.