HANDELN STATT HADERN.

Veränderung durch Anpassungsfähigkeit erfolgreich meistern!

"Bereits in der Vorbereitung konnten wir erkennen, dass wir mit einem Vollprofi zusammenarbeiten durften."

(P & G Oral Health)
"Begeisternd ist seine charmante und spritzige Art und das Timing seiner Darbietung."

(msg)
"Inhaltsgeladen, lehrreich, kurzweilig und überaus amüsant - eine Kombination, die in diesem Format ihresgleichen sucht."

(ERGO)

DIE ESSENZ.

Corona oder VUCA: Schnelllebigkeit und die Unsicherheit über die Folgen von Entscheidungen prägen unser Handeln und Erleben im 21. Jahrhundert. Menschen mit mehr Unsicherheits-IQ sind dabei bedeutend handlungsfähiger. Sie haben mehr realistischen Optimismus, können ihr Verhalten besser auf Ziele ausrichten und erleben mehr Kompetenzzuwachs

Was nehmen die Gäste mit?

Unternehmen mit geringer  ADAPTABILITY zeigen einen beeindruckende Abneigung gegen mutige Ideen. Diese Antipathie koppeln sie mit einer überaus hohen Resistenz gegen Veränderung.
Wie handeln wir erfolgreich in einer sich permanent wandelnden Welt?
Warum sind Unternehmen, die die ADAPTABILITY der Mitarbeiter stärken innovativer und handlungsfähiger?
Wie finden Sie den Anpassungs-IQ von Teams und Individuen heraus?

DER VORTRAG.

1. Stärken Sie die ADAPTABILITY Ihres Unternehmens oder Ihrer Teams.

WE ADAPT!

Konventionellen Einfälle und eine  beeindruckende Abneigung gegen mutige Ideen. Das zeichnet Menschen, Teams und Unternehmen mit wenig Anpassungsfähigkeit aus. Sie sind äußerst resistent gegen Veränderung. Daran zu arbeiten, macht Unternehmen in einem Wort “zukunftsfähig”.

2. Erkennen Sie 4 Feinde der ADAPTABILITY.

Lineares Denken: Morgen ist wie heute, nur besser? Große Denkfalle. Morgen ist anders als Gestern und mit Sicherheit auch als heute. Was hilft? Mentale Flexibilität.

Falsche Optionen. Wir setzen den Rahmen zu eng, schauen nur nach den naheliegenden Alternativen. Schwerer Denkfehler. Die Lösung liegt immer außerhalb des Gewöhnlichen. Was hilft? Multitracking.

 

Kurzfristige Emotionen. Wir betreiben (ungewolltes)  Ideenmarketing. Wir übertreiben die Chancen und minimieren die Risiken, nur damit unsere Ideen überlegen. Was hilft? Die 10-10-10 Methode

Denken auf Schienen. Wie oft halten wir rigide am Bestehenden fest, weil wir Neues als Gefahr sehen, das die Kompetenzen untergräbt! Was hilft: Das Never-Ever Tool.

3. Stärken Sie den Unsicherheits-IQ.

Ein Kern-Asset vereint all diejenigen, die leistungsfähig und leistungsbereit sind. Es ist ihre Fähigkeit, die  3 Dimensionen der ADAPTABILITY gekonnt einzusetzen: das Denken, das Fühlen und das Handeln. Daraus ergibt sich unser Anpassungs-IQ. Der ist messbar für Teams und Individuen. Und er kann gestärkt werden.

DER VORGESCHMACK.

DIE ANKNÜPFUNSPUNKTE.

  • 1

    Wo?

    Kundenveranstaltungen, die sonst eher auf die Prozesse fokussieren
    Branchentreffen, die für den Blick auf den Menschen werben

  • 2

    Wann?

    über digitale Prozesse bereits alles gesagt wurde und der Mensch und das Umdenken im Vordergrund steht
    Unternehmen Mitarbeiter wollen, die leistungsstark in einer digitalisierten Welt agieren
    Menschen verstehen wollen, was gutes Urteilen, Entscheiden und Problemlösen im 21. Jahrhundert ausmacht
    Ängste und Zweifel im Umgang mit dem digitalen Unternehmen angesprochen und verändert werden sollen

  • Wie?

    „Der Autopilot im Kopf“ bietet frische Strategien und praktische Tools, die den Gästen helfen, besser zu entscheiden, zu urteilen und Probleme zu lösen. Weil die richtige Entscheidung im richtigen Moment den entscheidenden Unterschied machen kann.

DAS BUCH.

Während Sie denken, dass Sie denken, denkt Ihr Gehirn, was es will. Es nutzt bekannte Denkmuster und manövriert Sie mit besorgniserregender Zuverlässigkeit in Denkfallen. Nur wenn Sie wissen, wie Ihr Autopilot im Kopf funktioniert, und nur wenn Sie die Denkfallen kennen, können Sie besser denken. Es gibt nur drei Dinge, die Sie tun können: wissen, wie der Autopilot im Kopf funktioniert, bekannte Denkfallen kennen und die richtigen Denktools nutzen. Dieses Buch bietet Ihnen alles drei – fundiert, unterhaltsam und spielerisch. Ein spannendes Sachbuch und Denktraining, prall gefüllt mit Beispielen und Lösungen für besseres Denken. Wissenschaft zum Anfassen und Anschauen und in unseren Denkalltag transferiert. Nur denken müssen wir dann noch selbst. 😉