DER ZUKUNFTS-IQ

Warum manche handeln während andere noch hadern.

"Bereits in der Vorbereitung konnten wir erkennen, dass wir mit einem Vollprofi zusammenarbeiten durften."

(P & G Oral Health)
"Begeisternd ist seine charmante und spritzige Art und das Timing seiner Darbietung."

(msg)
"Inhaltsgeladen, lehrreich, kurzweilig und überaus amüsant - eine Kombination, die in diesem Format ihresgleichen sucht."

(ERGO)

DIE ESSENZ.

Schnelllebigkeit und Unsicherheit prägen unser Erleben und Handeln im 21. Jahrhundert. Menschen mit mehr ZUKUNFTS-IQ sind dabei bedeutend handlungsfähiger.
Unternehmen mit geringem ZUKUNFTS-IQ zeigen einen beeindruckende Abneigung gegen mutige Ideen. Diese Antipathie koppeln sie mit einer überaus hohen Resistenz gegen Veränderung.
1. Stärken Sie den Zukunfts-IQ Ihres Unternehmens und Ihrer Teams.

WE ADAPT! Konventionelle Einfälle und eine beeindruckende Abneigung gegen mutige Ideen –  das zeichnet Menschen, Teams und Unternehmen mit wenig Zukunfts-IQ aus. Sie sind äußerst resistent gegen Veränderung. Daran zu arbeiten, macht Unternehmen in einem Wort “zukunftsfähig”.

2. Finden Sie Antworten auf die 4 Treiber des ZUKUNFTS-IQ.

Der Umgang mit der Wissensunsicherheit. Die bezieht sich auf den Mangel an Infos oder Erfahrung zur Einschätzung einer aktuellen Situation. Also die Frage: Worum geht´s? Im Zentrum der Zukunftsunsicherheit stehen Unwägbarkeiten der weiteren Entwicklung dieser Situation. Also die Frage: Wie wird´s? Die Handlungsunsicherheit dreht sich um die Frage:  Was kann ich tun? Also unsere Möglichkeiten, die Situation aktiv zu ändern. Folgenunsicherheit entsteht, wenn wir die Konsequenzen nicht abschätzen können, also die Frage „Was folgt daraus?“ / Was dann?“.

3. Stärken Sie den Umgang mit Unsicherheit.

Ein Kern-Asset vereint all diejenigen, die leistungsfähig und leistungsbereit sind. Es ist ihre Fähigkeit, die 3 Dimensionen der ZUKUNFTS-INTELLIGENZ gekonnt einzusetzen: das Denken, das Fühlen und das Handeln. Daraus ergibt sich unser Zukunfts-IQ. Der ist messbar für Teams und Individuen. Und er kann gestärkt werden.

WAS NEHMEN DIE GÄSTE MIT?

  • Wie wir erfolgreich in einer sich permanent wandelnden Welt handeln.
  • Wie wir erfolgreich mit dem Neuen umgehen, das auf uns einprasselt.
  • Wie wir lernen wir zwischen Nonsense und Notwendigem zu unterscheiden?
  • Warum Unternehmen, die die ZUKINFTS-INTELLIGENZ der Mitarbeiter stärken, innovativer und handlungsfähiger sind.

DER ZEITPUNKT.

Der Zukunfts-IQ zahlt er sich aus, wenn:

  1. ein Branchenkongress auf den Umgang mit VUCA fokussiert
  2. die Anpassungsfähigkeit im Unternehmen erhöht werden soll.
  3. es um das Umsetzen von Innovationen geht.
  4. gezielt höhere Performance in unsicheren Umgebungen gesichert werden soll.

DAS BUCH.

Während Sie denken, dass Sie denken, denkt Ihr Gehirn, was es will. Es nutzt bekannte Denkmuster und manövriert Sie mit besorgniserregender Zuverlässigkeit in Denkfallen. Nur wenn Sie wissen, wie Ihr Autopilot im Kopf funktioniert, und nur wenn Sie die Denkfallen kennen, können Sie besser denken. Es gibt nur drei Dinge, die Sie tun können: wissen, wie der Autopilot im Kopf funktioniert, bekannte Denkfallen kennen und die richtigen Denktools nutzen. Dieses Buch bietet Ihnen alles drei – fundiert, unterhaltsam und spielerisch. Ein spannendes Sachbuch und Denktraining, prall gefüllt mit Beispielen und Lösungen für besseres Denken. Wissenschaft zum Anfassen und Anschauen und in unseren Denkalltag transferiert. Nur denken müssen wir dann noch selbst. 😉